遇到這種情況，不要輕易對自己產(chǎn)生懷疑，面試沒結(jié)果，有客觀因素也有主觀因素，有些是可以逆轉(zhuǎn)的，有些就微笑面對、再戰(zhàn)江湖吧！

　　下面我們先來排除掉一些客觀因素，這些因素里，有的是你自己不能把控的，有的還是可以爭取一下的：

　　1、出現(xiàn)了比你更好的候選人

　　面試并非先到先得。如果在企業(yè)招聘有效期內(nèi)出現(xiàn)了比你的條件更優(yōu)秀的候選人，即便當(dāng)初的面試你和企業(yè)談得再怎么愉快和睦，“后來者居上”的戲碼也會發(fā)生。

　　結(jié)果：尚有機(jī)會。

　　對策：不妨在面試后的3-5個(gè)工作日里主動打個(gè)電話詢問一下情況，最長時(shí)間不要超過面試后的2個(gè)星期，也許比你更優(yōu)秀的人沒有看上這個(gè)公司，那么你的機(jī)會就來了！記住，一般來說3天之后2個(gè)星期之內(nèi)是“有效詢問期”，面試一結(jié)束就打電話催問，會讓面試官覺得你太心急，沒有禮貌；面試結(jié)束時(shí)間太長了再問，面試官對你的印象都淡漠了。

　　2、公司找到“性價(jià)比”更高的人

　　也許你是所有面試者中最優(yōu)秀的那個(gè)，但你仍然沒有接到錄用通知，這也不奇怪。現(xiàn)在買東西大家也追求個(gè)“性價(jià)比”，企業(yè)當(dāng)然也追求人才的“性價(jià)比”，沒等來通知，很可能是企業(yè)找到了在同等條件下比你更“便宜”的人。

　　結(jié)果：等到通知的機(jī)會較小。

　　對策：其實(shí)碰到這個(gè)情況比出現(xiàn)更好的候選人勝率還要小，因?yàn)楦鼉?yōu)秀的候選人不一定看得上那家公司，但性價(jià)比高的人才是公司最想找的。但這事錯(cuò)不在你，放寬心，有實(shí)力總會迎來好機(jī)會。

　　3、沒有找到合適的候選人

　　應(yīng)聘結(jié)束后過了一段時(shí)間，你看到這個(gè)職位仍然open掛在招聘網(wǎng)站上，也不要認(rèn)為這都是公司并不想招人，在打廣告。你認(rèn)為你和招聘廣告的每一條都符合，但公司對人的考量標(biāo)準(zhǔn)和你對自己的考量標(biāo)準(zhǔn)并不一樣，還有些"隱性"的條件公司并不會都寫在招聘廣告里，有時(shí)你很難知道自己卡在哪點(diǎn)上。

　　結(jié)果：機(jī)會渺茫。

　　對策：出現(xiàn)這種情況后轉(zhuǎn)機(jī)也并不多，當(dāng)然也有公司可能隔了一段時(shí)間打電話給你問你是不是還有意愿加入，一般這種就是比你更好的候選人拒了offer，或者公司考慮后覺得你還是可以試一試的，一般遇到這種情況說明你不是公司首選，去不去，你可以自己斟酌一下。

　　4、公司錄用流程漫長、上層有變動

　　不要忘了，用人的決定權(quán)不在HR、不在部門經(jīng)理那里。即便HR和部門經(jīng)理對你百分百滿意，即便在面試時(shí)已經(jīng)把薪資甚至到崗時(shí)間都問到講到了，但有不少職位還是要等上層點(diǎn)頭的，最終決定權(quán)還在公司上層領(lǐng)導(dǎo)。

　　結(jié)果：變數(shù)很大，一不小心就會翻船。下面來具體分析一下：

　　1、公司需要走規(guī)整繁復(fù)的流程，公司大、組織架構(gòu)復(fù)雜，有些職位需要不同部門領(lǐng)導(dǎo)的簽字才可以。例如，有一家世界500強(qiáng)公司招聘經(jīng)理級別的職位，要十幾個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的簽字才可以。

　　2、公司上層意見不統(tǒng)一。這里面也有兩種情況，一是對這個(gè)候選人的意見不統(tǒng)一，這是很高的職位才會碰到的，中高管可能也會遇到；二，招聘空缺報(bào)批總部時(shí)起了變化，不予批準(zhǔn)；或這是個(gè)新成立的業(yè)務(wù)部門，在公司斟酌和斗爭中被犧牲掉了。遇到這種情況也只能自認(rèn)倒霉了，干著急也是急不來的。

　　對策：不管結(jié)果怎么樣，給對方個(gè)留下大度、專業(yè)的職業(yè)印象，或者在這個(gè)過程中積極主動地詢問一下，沒準(zhǔn)對方HR會主動把你存到下一次的候選簡歷庫里。